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Entrega V Premios Mensa Lleida al Conocimiento

El 11 de noviembre de 2015 se inauguró la primera entrega de los Premios Mensa Lleida al Conocimiento, que tenían como base premiar aportaciones que hicieran de esta una sociedad mejor desde 3 distintos ámbitos: ciencia y tecnología, humanidades y arte y emprendeduría. 

Este año, a causa de la pandemia, se hizo entrega de los premios otorgados el 2020 en la que sería la V y última edición de los Premios, cuya resolución detallamos más abajo. A partir del 2022 los Premios al Conocimiento pasarán a ser nacionales y entregados por Mensa España, ampliando así el alcance y repercusión de los mismos, de los que daremos más detalles en unas semanas.

 

Entrega V Premios Mensa Lleida al Conocimiento

 

El grupo local de la asociación Mensa España entregó los V Premios Mensa Lleida al Conocimiento el jueves 1 de julio en el Auditorio Joan Oró del Parque Científico y Tecnológico Agroalimentario de Lleida.

 

Estos premios corresponden a la edición de 2020. El acto de entrega previsto para abril de 2020 tuvo que aplazarse varias veces debido a la pandemia de la COVID-19. Ahora que el riesgo epidemiológico se ha reducido significativamente realizaremos el acto de entrega.

 

Las personas galardonadas en esta edición son las siguientes:

 

Premio Mensa Lleida al conocimiento científico y tecnológico: Olga Martín-Belloso

Olga Martín-Belloso (Calahorra, La Rioja, 1960) es doctora en Ciencias Químicas y catedrática del área de Tecnología de los Alimentos en la Universitat de Lleida. Es responsable del grupo de investigación Nuevas tecnologías para el procesado de alimentos desde 1995, núcleo del grupo consolidado reconocido por la Generalitat en 2009 Tecnologías innovadoras para la obtención de ingredientes y productos alimentarios.

 

Es miembro de los comités ejecutivos de varias organizaciones científicas como la Federación Europea de Ciencia y Tecnología de los Alimentos de la que es actualmente presidenta; o la Asociación Internacional de Ingenieros de Alimentos, de la que es vicepresidenta. Es embajadora en España de Global Harmonization Initiative (GHI) y presidenta de la Sociedad Española de Ingeniería de Alimentos.

 

En el campo de la gestión académica ha sido secretaria académica de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería (o directora de la Escuela de Doctorado) y actualmente es vicerrectora de Transferencia y Fomento de la Innovación. Finalmente, ha contribuido a la creación de la Conferencia Española de Directores de Escuelas de Doctorado, de la que es la presidenta.

 

Premio Mensa Lleida al conocimiento artístico y humanístico: Ayuntamiento de Penelles y GAR GAR Festival

El grupo local de Mensa en Lleida ha decidido galardonar al Ayuntamiento de Penelles por su iniciativa cultural Gar Gar Festival de Murales y Arte.

 

Penelles es un pueblo de menos de 500 habitantes que se ha convertido en una referencia nacional en lo que se denomina Street Art. Actualmente hay más murales que calles. Todos estos murales y grafitis de calle tienen temática rural y de naturaleza, con el fin de manifestar orgullo por su realidad, dinamizar el pueblo y potenciar el turismo de proximidad.

 

En su primera edición (2016), el festival empezó con 24 murales. Este acontecimiento cultural ha ido creciendo edición tras edición en murales y actividades paralelas como exposiciones, talleres, conciertos y actividades lúdicas.

 

Premio Mensa Lleida al conocimiento emprendedor: Jaume Saltó y Grupo Saltó

Jaume Saltó Albareda (Torregrossa, Lleida, 1965) es Técnico Electrónico (La Salle), Máster en Dirección general (ESADE Business School) y Máster en Dirección Financiera (ESADE Business School).

 

Es fundador y actual CEO del Grupo Saltó, formado por las siguientes empresas del sector tecnológico:

- Electrónica Saltó (1994). Soluciones y microsoluciones en industria 4.0, Smart City, Robótica, logística y salud.

- Saltó Telecom (2013). Instalación y mantenimiento de servicios de telecomunicaciones en municipios, edificios y el hogar.

- IT Saltó (2013). Mantenimiento e instalación de equipos informáticos.

- SM2050 (2018). Monitorización de generación de energía renovable.

- UROCK (2018). Recursos humanos, transformación cultural-digital y gestión del cambio.

- SIPTD (2018). Transformación digital.

 

Premio Mensa Lleida al conocimiento honorífico: Manel Lladonosa i Vall-llebrera

El doctor Manel Lladonosa (Lleida, 1946) es licenciado en Filosofía y Letras (Historia Moderna y Contemporánea) por la Universitat de Barcelona y doctor por la Universitat Autònoma de Barcelona. Ha sido profesor de historia en los estudios universitarios de Lleida desde 1972, catedrático desde 1989 hasta su jubilación el 31 de enero del 2011 y profesor emérito hasta mayo del 2016.

 

Ha impartido sucesivamente clases de historia moderna y contemporánea, universal, de Cataluña y de España, para decantarse, sobre todo, hacia la historia cultural y del pensamiento, moderno, contemporáneo y posterior a 1945. Ha impartido clases de historia de la iglesia, moderna y contemporánea, y de fe y cultura en el Institut de Recerca i Estudis Religiosos de la diócesis de Lleida (IREL). Ha impartido cursos de doctorado sobre Cataluña en los siglos XVIII-XX, historiografía catalana y española, y humanismo y cristianismo. Ha investigado sobre historia del movimiento obrero, historia del nacionalismo catalán, e historia política, cultural y religiosa de las tierras de Lleida en la época. Es autor de diferentes libros sobre estas temáticas.

 

Ha sido decano de la Facultad de Letras de la Universitat de Lleida y director de su Departamento de Historia. Ha sido también presente en el movimiento asociativo ilerdense, vocal de la junta de Òmnium Cultural, presidente del Ateneu Popular de Ponent, del Orfeó Lleidatà y de la asamblea local de Cruz Roja; animador del Grup Francesc Eiximenis de Lleida adscrito a Pax Romana, miembro del Consejo General del IREL (Instituto de Recerca i Estudis Religiosos) y del Patronato de la Fundació Social Arrels Sant Ignasi. Es presidente del Patronat Municipal Josep Lladonosa i Pujol de Alguaire.

 

El galardón

El galardón de los Premios Mensa Lleida consiste en una adaptación renderizada, generada por medio del cálculo de iluminación GI o indirecta, de la escultura El pensador de Auguste Rodin, reproducida en una impresora 3D como representación alegórica conjunta de los ámbitos de la ciencia y la tecnología, las humanidades y las artes, así como la iniciativa emprendedora.

 

Los beneficiarios de estos galardones pueden ser personas físicas que han nacido o desarrollado su actividad en la provincia de Lleida en los campos de la investigación, la docencia, las artes o el emprendimiento.

 

Mensa Lleida

Actualmente Mensa tiene unos 600 socios en Cataluña y 2.000 en el Estado español, de los cuales una treintena son de Lleida. Mensa es una organización internacional que reúne más de 100.000 socios en todo el mundo. Los objetivos de la entidad son identificar y promover la inteligencia en beneficio de la sociedad, así como proporcionar a los socios un entorno social e intelectual estimulante, facilitando contactos sociales y el intercambio intelectual por medio de conferencias, discusiones, publicaciones y grupos de interés especial, entre otros. También trabaja para impulsar la investigación en psicología y ciencias afines, especialmente en aquello que hace referencia a la naturaleza, el desarrollo y el uso de la inteligencia humana.

 

Josep Maria Farré - Coordinador territorial de Mensa Lleida

Traducción y edición: Manel García - Mensa Baleares

Vanessa Sales Campos
Copywriter & UX Writer
Media & External Communication - Mensa España

Mensa India ha pasado a ser Mensa nacional de pleno derecho

Comunicado de Prensa – 27 de Mayo, 2021

Mensa Internacional

Habiendo alcanzado esta posición, Mensa India ha pasado a formar parte del IBD (Junta Directiva Internacional), para que toda Mensa pueda beneficiarse de su enorme experiencia gestionando proyectos filantrópicos que han ayudado a niños con altas capacidades de entornos marginales.

Mensa India comenzó su andadura en 1972 y ahora tiene más de 1700 miembros en varios grupos regionales por todo el país. De hecho, debido a la cantidad de grupos separados, cada uno con su propio conjunto de documentos de gobierno y constitución, han sido necesarios un tiempo y un esfuerzo considerables para poder alinear toda esa diversidad de documentación con los requisitos especificados en la Constitución de Mensa Internacional.

Mensa India se encuentra ahora bajo la dirección de Gowri Shanker, con la ayuda de incansables voluntarios de Mensa India, como los expresidentes Nirav Sanghavi y Kishore Asthana, el Presidente Electo Imtiaz Saigara, y el Editor en Jefe Krishnan Iyer.

Gowri Shanker ha hecho hincapié en dos proyectos especiales que caracterizan a Mensa India: Tribal Mensa y Project Dhruv. Estas iniciativas han identificado, cultivado y guiado a miles de niños con altas capacidades de entornos marginales en todo el Norte y Oeste de la India; hay planes hechos para extender estos proyectos por todo el país. Mensa India puede compartir estos proyectos con todas las otras Mensas nacionales para que puedan obtener inspiración, ideas y buena praxis en caso de que quisieran implementar programas similares en sus propios países.

Una de las niñas de entornos marginales que se benefició de estos proyectos de Mensa India está ahora mismo estudiando matemáticas en la universidad, y planea obtener con el tiempo un doctorado. Con gran agradecimiento por el apoyo que ha recibido, su blog se llama “I believe in magic because of Mensa India” (“Creo en la magia gracias a Mensa India”).

“Con la energía que proporciona pasar a ser una Mensa Nacional de Pleno Derecho, nuestro equipo espera poder llevar la magia de Mensa a todo el pueblo de la India, de todos los niveles económicos”, dice Gowri Shanker.

“Esperamos que Mensa pueda jugar un papel importante en la identificación y el apoyo a las altas capacidades en la India, un país con un enorme potencial, para poder ayudar a construir un futuro mejor para todos”, dice Björn Lilleqvist, Presidente de Mensa Internacional.

 

Para saber más sobre Mensa India: www.mensaindia.org/new/index.php

Para saber más sobre Mensa España: www.mensa.es

Para saber más sobre Mensa Internacional: www.mensa.org

 

Para más información, contactar con:

 

Olivier Müller

Gerente Internacional de Comunicaciones y RRPP, Mensa Internacional

communications@mensa.org

Simone Dogu

Gerente Internacional de Redes Sociales, Mensa Internacional

digitalmarketing@mensa.org

Vanessa Sales

Gerente de Comunicaciones y RRPP, Mensa España

comunicacion@mensa.es

Vanessa Sales Campos
Copywriter & UX Writer
Media & External Communication - Mensa España

Mensa, un mito sobre un mito

Allá por el año 2005 busqué información por primera vez sobre Mensa. Seguramente lo haría a raíz de haber visto de nuevo el capítulo de turno de Los Simpson. Lo que encontré fue muy poco: una web antigua y desactualizada, alguna referencia en algún periódico online y poco más. “Qué pena que aquí esto esté muerto, porque igual me animaría a probar”, pensé.

7 años después me vino a la cabeza aquella simplona búsqueda que había hecho y repetí, con el mismo resultado. Opté por escribir a través de Facebook a algunos de los aparentes socios que pululaban en algunos grupos y solo logré que uno me respondiese. Me dijo que él era socio pero que no participaba en nada, así que no estaba al día (ni siquiera recuerdo el nombre de esa persona). Vaya, qué complicado.

Empecé a darle vueltas al tema, vi los métodos de entrada en la web y, sin pensarlo demasiado, opté por hacer el T1, nuestro test online que no sirve absolutamente para nada más que para decirte si vale la pena que pruebes con el T2 o no. ¿Por qué lo hice? Porque no tenía que ver la cara de nadie para hacerlo y, de esta manera, el potencial fracaso sería mío y solo mío. Lo hice y no fue mal, así que tanteé a un par de personas de mi entorno sobre que qué les parecería ser socio de Mensa. La respuesta vino a ser como “eso tiene pinta de ser un club de flipado que necesitan reafirmar sus egos”. Vaya… poca información, poca actividad, muchos prejuicios… Lo dejé pasar.

Y llegó 2014 y, en gran parte gracias a los ánimos de mi pareja de entonces, me lancé a hacer el test. No creáis que encontré más información ni nada, eh, que la web seguía siendo la misma y la sensación de pueblo fantasma se seguía sintiendo desde fuera. Pero me inscribí al T2 y se puso en contacto conmigo una socia, María José García, que se encargaba de realizar los test en la zona de Alicante. Acordamos vernos a los pocos días en un lugar super secreto (una de las bibliotecas de Alicante) y allí nos conocimos. Siempre me gusta contar que estuvimos 15 segundos dentro de un ascensor mientras María José pulsaba al número del piso en el que estábamos y miraba en plan “esto no funciona”. María José, una de las personas más inteligentes que conozco, me daba una bienvenida digna de genios. Y nada, hice el test y entré en Mensa.

Y al entrar ocurrió algo parecido a la tribu de los niños perdidos en Nunca Jamás, pues empezó a aparecer gente, actividad, grupos territoriales, listas de correo, grupos en redes sociales, etc. Se trataba de una asociación con una vida interior extraordinaria que se había preocupado cero en que eso se viera desde fuera. Me llamó la atención y, a la vez, me sorprendió gratamente.

En todos estos años he podido participar activamente en el grupo territorial de Alicante y también en otros grupos, conociendo a socios de toda España y de todo el mundo. Además, he tenido el honor de poder ocupar diferentes puestos de responsabilidad en esta casa y haber podido empujar un poco en la dirección del crecimiento y también de la difusión. En los últimos años hemos crecido en número y también en actividad, hemos aparecido en medios de comunicación, hemos organizado eventos divulgativos públicos, hemos potenciado nuestra actividad en RRSS y hemos transformado nuestra web pública (a nuestra parte privada le falta un buen retoque).

Pero sabéis, pese a todo ese trabajo y esfuerzo de cientos de personas que nos han hecho mejorar tanto en los últimos años, seguimos siendo opacos. La gente sigue llegando aquí sin saber qué se va a encontrar, la gente sigue descubriéndonos casi por azar. Esto ocurre, principalmente, porque “la gente” es mucha gente. Nuestra capacidad de comunicar es limitada y el público al que nos dirigimos es descomunal. Imaginad, si solo quisiésemos dirigirnos a personas con altas capacidades, estaríamos hablando ya de casi 1.000.000 persona en nuestro país. Si, además, queremos dirigirnos a entornos de personas con altas capacidades, a docentes, a psicólogos o a cualquier persona a la que le pueda interesar qué somos y qué hacemos, el número se dispara.

Pero claro, ¿qué somos y qué hacemos? En gran parte, somos un mito. Un mito de un segundo mito que es ese concepto de superdotación. Históricamente, los nombres que han trascendido en nuestra sociedad han sido de hombres y, en menor lugar por lo obvio, mujeres que han hecho grandes cosas (buenas o malas). Sobre estas figuras se ha podido desarrollar a menudo esa idea de gran inteligencia y se ha ido creando, por un fallo lógico, ese tándem de que las personas inteligentes hacen grandes cosas. Pero claro, la ficción no nos ha ayudado a suavizar esa idea, sino todo lo contrario. La superdotación en la ficción ha sido una suerte de superpoderes casi fantásticos que permitían al personaje en cuestión realizar proezas inimaginables, amén de acompañarle una serie de rarezas más o menos divertidas, claro. Y ya, si añadimos la actividad periodística, que bien podría estar metida en el grupo de la ficción, ni hablemos.

La inteligencia, como buen elemento no tangible, se estudia de una manera inferencial, y eso lleva a que, a lo largo de los años, se hayan establecido diferentes definiciones y posturas al respecto. A día de hoy seguimos viendo diferencias de posturas, pero me atrevería a decir que estas diferencias tienen más que ver con la capitalización que pueda hacer alguien de su discurso que con diferencias de criterio técnico entre profesionales de la psicología. Dicho esto y de una manera simple, podríamos hablar de que la inteligencia engloba la capacidad de aprender de la experiencia, resolver problemas y utilizar el conocimiento adquirido para adaptarse a situaciones nuevas. Y hablamos de superdotación o alta capacidad cuando, midiendo esa capacidad (sin entrar a hablar sobre los sistemas de medida), el resultado del individuo se sitúa en un percentil 98. Ojo, estamos diciendo que el 2% de la población, por definición, es superdotada. Si todos los superdotados son Sheldon Cooper y Albert Einstein,

¿dónde están? Pues claro, amigos, es un mito.

¿Y por qué me atrevo a decir también que Mensa es un mito? Porque ¿qué puede pretender y hacer una organización compuesta por supergenios con superhabilidades? ¿Y si a eso le añadimos que somos bastante opacos en nuestra comunicación? Aquí hay tantas versiones como películas nos queramos montar: resolvemos problemas científicos continuamente, controlamos empresas, presionamos a gobiernos, traficamos con fármacos experimentales, ayudamos a cuerpos de seguridad a atrapar a villanos muy inteligentes, etc.

Pues no, somos un grupo de gente con solo dos características en común. La primera es que hemos acreditado un percentil 98 o superior con alguno de los métodos válidos. La segunda es que hemos querido acreditarlo y entrar en una asociación como Mensa. Lo demás es, con suerte, correlacional. Por poner algunos ejemplos, hay más hombres que mujeres en Mensa, hay más gente de ciencias que de letras o hay bastante gente con un humor ácido. Y esto ni de lejos tiene por qué estar relacionado con ese percentil acreditado, pues hay otros muchos factores que entran en juego.

Digo esto porque quiero contaros que, de vez en cuando, aparece un nuevo socio (de los cientos que entran) que se siente decepcionado por lo que es Mensa y decide darnos a todos un discurso sobre lo que Mensa debería ser. Y no, Mensa no debería ser nada. Mensa tiene

tres objetivos fundacionales marcados que pueden cumplirse de infinidad de formas y se cumplen, de hecho, en la dimensión y forma que sus socios deciden y promueven. Ni más, ni menos.

Por ir concluyendo, sí que puedo decir que para mí Mensa ha supuesto un antes y un después, una ventana a conocer a personas realmente interesantes, un campo donde crecer y aprender, una fuente clara de ocio y también de actividades, contenidos y recomendaciones culturales, un lugar que me ha aportado y al que he aportado. No importa que no fuera lo que yo pensaba, lo que importa es que probé y me gustó. ¿Y quizá había un cierto miedo también a hacer el test en cuestión? Pues sí, pero al final del día, independientemente del resultado que salga en ese test, uno sigue siendo la misma persona que era antes de hacerlo, para bien o para mal.

Así que, si tienes dudas, te animo a probar. Te animo a hacerlo con una mentalidad abierta a encontrarte cosas que no te esperas, a que esos mitos que habían calado en ti se destruyan. A toparte con personas muy afines a ti y, también, a personas terriblemente opuestas a ti. Y quizá, también a conocerte un poco más a ti mismo.

Y bueno, si esto no es lo tuyo, la puerta para irte siempre estará abierta.  

¡Nos vemos!

 

Ezequiel Toledo Blasco
Socio de Mensa España